農達生化合作案例
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過去一年,國內經濟環境下行,農資行業發展也到了瓶頸,農產品價格低,天氣異常,處處遭遇寒流重創。
形勢不容樂觀,有人預測,未來幾年,渠道商將不堪重負,大批量死亡,預計80萬人。
渠道商命運多舛,人如浮萍,他們操賣白粉的心,掙賣白菜的錢!他們的苦,有多少人理解?
盡管如此,過去一年,大多數渠道商頂著壓力沒有放棄努力,他們積極改變自我,去創新,去轉型,去改變大家對他們固有的印象。
所以,新的一年,請為飽受摧殘的經銷商、零售商打氣吧,希望奔波一年,從未放棄過的他們得到應有的溫暖,擁有繼續前行的力量!
我們守法經營,有資本立足!
守法經營是所有農資人應時刻堅守的底線!
2018年,在新《農藥管理條例》制約下,尤其是農藥經營許可證的實施,農資經營合法化必須滿足這個先決條件。但這個實在令大家頭疼不已,不但加速全國6萬家農資經銷商和零售商淘汰的一道坎,也是懸在他們頭上一把“利刃”。大批傳統的零售商變得忐忑不安,在一場場“倒閉潮”的鼓吹下,開始慌亂。
再加上二維碼的全面實施,從法律層面上規定企業安全生產、經營、用藥行為,對促進農藥產業健康發展,倒逼著傳統的農資人去接受,去改變。
根據調研,絕大多數渠道上已經積極配合,參加學習,他們當中,有的干了一輩子農資,對這個行業有感情,他們也不想被市場上的假貨和不誠信所累。
我們有危機意識,積極學習!
近兩年,傳統的夫妻店和原始的經營方式已經吃力,如果不想被擠掉,就要持續不斷地去學習,全面提高自己的專業能力。特別是隨著信息的發達,手工記賬會被電腦代替,交流方式要用到微信、釘釘等,如果不積極學習,勢必落伍。
在筆者接觸的渠道商里邊,有的白發蒼蒼仍全國各跑參加會議學習,有的遇到榜樣虛心請教交流,有的放棄體面的城市工作,不怕風吹雨打,扎根農業。這些渠道商的“變”是帶著危機意識的,是用原始,累的方式在默默進取。
行業大咖蔡智文老師認為,今后農資界什么人能很好地生存下來?是那些具備學習能力的人。怎么學習呢?要不斷學習國家政策,了解行業發展趨勢,了解新經營模式和新技術應用,了解農戶真正需求,對癥下藥。同時,向榜樣學習,多取經才有進步。
未來市場競爭激烈,學習能力等于掙錢能力,只有不斷學習,才能了解、適應、超越行業發展,才能博眾家之長為己所用。
我們深入田間,得到百姓認可!
離農戶近的是渠道商,了解農戶的也是他們,這種得天獨厚的條件是企業比不了了。那些一年到頭,忙忙碌碌,每天奔波在田間地頭的渠道商都值得尊敬。
如果你想以快的速度讓老百姓認可你,主要的方式就是深入田間,走到老百姓當中。
尤其是隨著土地的進一步規模化發展,大戶、新農人等新型經營主體已成為一股不容忽視的新銳力量。伴隨著拼資金、拼產品數量的時代過去,誰占領用戶心智誰就能取得成功。
所以,無論是用人脈,還是用工具,回歸田間地頭,從農戶角度出發,給農戶解決問題,為農戶提高收益,才是我們要沉下心來做的事情,因為只有真正到田間地頭,才能發現問題,解決問題,老百姓才會認可你。
我們用技術為農戶創造增值服務!
在經歷過 輪泡沫之后,現在的種植大戶更多的是那些了解市場規律,知道該種什么作物,會種田、懂技術的真正的大戶。這些大戶在選擇肥料、農藥、種子時,不再是單純的唯低價是從,而是希望有專業的技術團隊和優質的產品來服務。
而對一些散戶而言,他們種了一輩子地,需要的服務也不只是簡單的施肥、打藥指導。他們需要的是能夠切實解決他們痛點的服務,是能夠帶來增值價值的服務。
真正懂技術,有能力解決農戶種植過程中遇到難題的渠道商是非常吃香的。
青島厚天農資王英奇,因為對農戶十分了解,他提供的套餐方案很有針對性,技術服務在當地也是一流,所以他們的產品或者套餐方案每年預售時都非常搶手,根本不存在賒銷。
像王英奇這樣零售商現在不在少數,他們深刻知道提升技術服務能力是當務之急。當然,好的技術服務需要好產品作為支撐,差異化產品搭配好的技術才可相得益彰,事半功倍。
我們飽受摧殘,但持之以恒!
做農資的,誰中間沒有動搖過?!
那些總說要被干掉的渠道商,看廠家臉色,看農戶臉色,風雨飄搖,但因為熱愛咬牙堅持下來。事實上,就目前的農資現狀,誰能離得開他們!
有位經銷商告訴記者,受了多年的夾板氣,動不動就要被取代,但是,當感受到越來越多的客戶的信任,越來越多老百姓的期待,慢慢地也就堅持下來了。
想干成一件事,沒有時間和經驗的積累,是不可能輕易成功的,堅持做一件事情,哪怕它簡單,做多了就做到極致,就會產生意想不到的效果。
人生總有不如意,關鍵在于熬。熬得住,出眾,熬不過,出局!
所以,不論未來如何,請對渠道商好一點,在前進的路上,正是這些處處受傷的“驚弓之鳥”扛起了農資順利流通的責任,扛起了手把手培育農戶的責任,扛起了作物健康的責任。
當然,對廣大渠道商而言,真正到危機時,沒有人能真正拯救你,命運掌握在自己手里!認清形勢,學會自救,如果你自身不想被干掉,那被干掉的就是別人!